Менеджмент в коучинг стиле. Руководитель в роли коуча

 liderstvo1. Современное лидерство. Новая роль руководителя.

- Как перестать быть менеджерами «отвечающими на вопросы»  и стать теми, кто «задает вопросы».
- 12 вопросов GALLOP Q.
- Управление через достижение приверженности сотрудников.
- Ключевые аспекты структуры достижения результатов.
- Как развить у сотрудников понимание связи деятельности и результатов.
- Движение через систематический подход: ценность создания «колес менеджмента».

2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным:

  • Уровни научения и круг компетентности.
  • Рамка результата: постановка стоящих целей
  • Шаги коучинга.
  • Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
  • Формат результата. SMART-цели.
  • Логические уровни: ключевые отличия в постановке большой игры
  • Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.

3. Новейшие исследования в области работы мозга.

  • Управление и лидерство: приближение к стратегическому видению.
  • Влияние интонаций и создания желаемого будущего на достижение результатов.
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
  • Скрытые ресурсы личной эффективности – построение нового образа руководителя – лидера.

4. Ценность открытых вопросов:

  • Системные изменения: формат "как если бы"
  • Как задавать правильные вопросы?
  • Системные логические уровни вопросов.
  • Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного

5. Формат обратной связи и формат неудачи:

  • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.
  • Критика и обратная связь
  • Эффективная обратная связь
  • Как давать обратную связь
  • Получение хорошей обратной связи
  • Парадоксы обратной связи

6. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:

  • Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.
  • Системы ценностей Грэйвза
  • Модель менеджмента Грэйвза
  • Исследование глубинных ценностей и целей подчиненных

Форма проведения: тренинг.

Даты: 28-30 июня 2012 года
Длительность: 3 дня, с 10:00 до 18:30, 24 часа
Сертификат: WPG

Стоимость:  4380 грн.

Групповые скидки:
 2 человека - 3%
 3 - 5 человек - 7%
 5 - 10 человек - 10 %

 

registration

Тренинговые программы сертифицированы
Международной Федерацией Коучей (ICF)
и являются лучшими тренинговыми программами
для обучения профессиональных коучей

 
icf-logo actp-logo

Наши клиенты

In order to view this object you need Flash Player 9+ support!

Get Adobe Flash player
Joomla! Slideshow