О тренингах

Любая компания, как правило, создаётся и существует для того, чтобы получать прибыль. Прибыльная ориентированность собственника, постоянный поиск новых идей, опережение конкурентов, инновации, вовлечённость и сплоченность команды - вот основа конкурентоспособности компании. Выигрывает тот, кто быстрее находит и внедряет новые решения. И эти новые решения находят и внедряют люди. Если у Вашего компьютера мало оперативной памяти – он начинает тормозить. Если «тормозят» Ваши сотрудники – им нужна дополнительная «оперативная память», - т.е. новые знания, подходы, методы и навыки. В условиях современного бизнеса любая компания для удержания конкурентоспособности своих продуктов и услуг, для развития своего бизнеса вынуждена заниматься обучением персонала.

Для чего нужны бизнес тренинги?

1. Руководитель ставит перед тренером задачу, которую необходимо достичь в процессе обучения.
2. Профессиональный уровень сотрудников - это важная составляющая конкурентоспособности и лидерства любой компании.
3. Бизнес тренинги, проводимые профессиональными тренерами, имеющими бизнес опыт, - это возможность, обучаясь, не тратить лишнее время на получение больших объемов ненужной и неструктурированной информации.
4. Программы тренингов адаптируются к запросу компании, к целям и потребностям бизнеса.
5. Программы  формируются с учетом постоянно изменяющейся обстановки, корректируются исходя из опыта многих ведущих мировых компаний.
6. Бизнес - тренинги – это гибкая адаптивная система обучения, которая учитывает взаимоотношения в коллективе, личные особенности и склонности сотрудников к обучению.
7. Тренинги, разработанные под нужды и запросы бизнеса, позволяют систематизировать и упорядочить повышение квалификации персонала.
8. В тренингах используются современные методики и технологии, позволяющие быстро овладеть необходимыми профессиональными навыками.

Обычно самыми востребованными темами бизнес тренингов являются такие темы: навыки продаж, управленческая компетентность, тайм менеджмент и личная эффективность. 

Кроме этих наиболее популярных тренинговых программ существует также специальные бизнес тренинги, разработанные для руководителей, такие как "Менеджмент в коучинг стиле», «Управление исполнением», «Коучинг в управлении, лидерстве, создании эффективных команд», «Наставничество».

Также важно понимать, что многие наши программы проводятся и в открытом формате, так что если у Вас нет достаточной группы для обучения (10-12 человек) Вы можете направить на обучение самых перспективных своих сотрудников, выбрав одну из наших открытых программ. 

Немного статистики:

1. Исследования проведённые Международной Ассоциацией Менеджеров утверждают, что экономический эффект от вложений в развитие и обучение персонала более высокий, чем от вложений в средства производства.
2. Исследования, проведенные в 3200 американских компаниях Р. Земски и С. Шамаколе (Университет штата Пенсильвания), показали, что 10%-е увеличение расходов на тренинг персонала дает прирост производительности труда 8,5%, в то время как такое же увеличение капиталовложений дает прирост производительности только 3,8% (Кларин М.В. Корпоративный тренинг от А до Я: Науч.-практ.пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело.2002. – 224 с.).
3. Cпециалисты Американского общества тренинга и развития (ASTD) подсчитали, что 1 доллар, вложенный в развитие персонала, приносит от 3 до 8 долл. дохода. А в компании Motorola каждый доллар, вложенный в образование, приносит 33 доллара прибыли (Моргунов Е. Корпоративный университет, как инструмент становления научающейся компании. // Журнал «Управление персоналом», №1-2 (90), 2004 года. – с. 46.).

Хотите знать, как обеспечить эффективную профессиональную подготовку для своих сотрудников? Лучшее обучение происходит на примере рабочих задач.